后麦克尼利时代的太阳微系统公司采取了更开放的姿态，也开始显露出一丝重振的迹象。

　　自1982年开始，Sun微系统公司已经在IT业界闪耀了20余年。如今它的光芒虽然已经在多年笼罩的亏损迷雾中逐渐暗淡下去，但上个月发布的2007年第一季度财报，还是让人们在这家已经连续亏损6个年头的企业身上，看到了一闪而过的光芒。

　　后麦克尼利时代

　　当公司首席执行官乔纳森?舒瓦茨说，Sun在2007财年的主要目标是“第四季度运营利润至少达4%和长期运营利润至少达10%”时，恐怕信者廖廖，因为在此之前，Sun刚刚以全年净亏损8.64亿美元的尴尬成绩结束了自己2006年的最后一个财季。

　　2006年第四财季也是乔纳森接替斯科特?麦克尼利担任Sun公司CEO之后的第一个财务季度。自从1984年担任CEO以来，麦克尼利一直执掌着Sun的生杀大权，左右着Sun的战略方向。“只有偏执狂才能生存”，在上个世纪90年代初网络时代来临的时候，麦克尼利以“网络就是计算机”的“偏执”将Sun带到了业界的高峰；然而在21世纪初网络泡沫破灭之后，他却又因为自己的“偏执”，将Sun领入了长期的低迷。

　　虽然在长期亏损的日子里，麦克尼利咄咄逼人，对微软、IBM等竞争对手口无遮拦的风格给Sun公司带来了不低的曝光率，Sun将自己打造成IT业界反垄断的领袖公司，而麦克尼利也成功塑造了自己“自由斗士”的形象。但与此同时，Sun在商业上暗淡无光的业绩却让人失望，到舒瓦茨担任公司CEO之前的2006年4月，Sun公司的股价已经从全盛时期的60多美元下跌至4.98美元。在投资人要求其下台的一片抗议声中，麦克尼利只能黯然离开，在2006年4月份，将Sun的权杖交给了他一手栽培的接班人―还不到40岁的乔纳森?舒瓦茨。

　　接下来华尔街的反应也许会令麦克尼利感到伤心，在他决定不再担任Sun 公司CEO之后，即使在当季财报成绩并不理想的情况下，Sun的股价也应声上涨了0.39美元，以5.37美元报收。Illuminata的分析师尤尼斯说：“这一变化非常有意义，Sun的举动可以与一个球队的进攻组织者成为主教练相媲美。”